~ デジタルの力で、業務を軽やかに ~
中小企業のDX、お任せください

中小企業の潜在力は、非効率な業務プロセスに埋もれています。
私たちは、適切なデジタル技術の導入により、この状況を一変させます。
煩雑な作業から解放され、本来の創造力と競争力を最大限に引き出すDXを、御社に寄り添い実現させます。
サービス
効率化を実現するDXサポート
ITサービス(SaaSや生成AI)を活用し、企業の業務効率化を実現します。
単なる技術導入にとどまらず、業務プロセスの見直しから運用定着まで、包括的なサポートを提供いたします。
目標は、お客様の業務 効率を向上させ、コスト削減、品質向上、売上アップを実現すること。
お客様と共に歩み、デジタル化による真の業務改革を成し遂げます。

「DXって何から始めればいいの?」という疑問にも丁寧にお答えし、step by stepで確実なデジタル化を進めていきます。
サービスの流れ
1.業務分析 : 現状の業務プロセスを分析し、改善点を特定
2.ソリューション提案 : 最適なITサービスを選定し、効率化プランを提案
3.導入支援 : ITサービスの導入を実施
4.運用サポート : マニュアル作成や従業員研修を通じて、スムーズな運用をサポート
事例

◆勤怠管理
勤怠管理のデジタル化により、シフト作成時間を80%削減し、業務効率を大幅に向上。
スマートフォンを活用した打刻システムと自動集計により、手作業を最小限に抑制。
タイムカードの廃止で確認作業を75%削減し、スタッフのモチベーションも向上。
包括的な運用支援により、全スタッフがスムーズに新システムを導入し、経営者から高評価を獲得。
◆ワークフロー
承認プロセスの自動化により、申請から承認までの時間を60%短縮し、処理の滞留の削減と迅速な対応を実現。
モバイル対応で外出先からの申請・承認を可能にし、処理スピードを2倍に向上。
従業員の作業負担が軽減し、本来の業務に集中できる時間が増加
DXへの第一歩

中小企業のための実践ガイド
「デジタル化って必要だとは思うけど、何から始めればいいの?」
そんな疑問にお答えします。
中小企業の皆様が自社の業務効率化を進める際のヒントと、具体的な手順をご紹介しています。
まずは自社の業務を見直すところから始めましょう。
ステップ・バイ・ステップで解説していますので、ぜひ参考にしてみてください。
難しいと感じた部分は、お気軽にご相談ください。
代表ごあいさつ
デジタルの力で日常業務をスムーズに。
ビジネスが一歩前進するサポートを行います。
多くの中小企業では専門的なIT担当を抱えることが難しいため、デジタル技術を活用して業務効率化を実現することが一筋縄ではいかないことがあります。
IT人材の確保も困難で、従業員へのIT教育も大変です。
そこでテックナビが、あなたの企業のIT部門になります。
現状の課題に対して、デジタルの力を活用した解決策を提案し、実現に向けた具体的なサポートを行います。
解決策の実施から運用のためのガイドまで、一貫したサポートを行います。
どうぞお気軽にご相談ください。あなたのビジネスがスムーズに運営されるよう、全力で支援いたします。
代表:花木英雄
※以下、バックアップ
テックナビが目指すもの
あなたのITパートナー
デジタルの力で日常業務をスムーズに。
ビジネスが一歩前進するサポートを行います。
多くの中小企業では専門的なIT担当を抱えることが難しいため、デジタル技術を活用して業務効率化を実現することが一筋縄ではいかないことがあります。
IT人材の確保も困難で、従業員へのIT教育も大変です。
そこでテックナビが、あなたの企業のIT部門になります。
現状の課題に対して、デジタルの力を活用した解決策を提案し、実現に向けた具体的なサポートを行います。
解決策の実施から運用のためのガイドまで、一貫したサポートを行います。
どうぞお気軽にご相談ください。あなたのビジネスがスムーズに運営されるよう、全力で支援いたします。
代表:花木英雄
よくある悩み、すでに解決策あり

よくある課題と解決策
DXに関する一般的な課題とその解決策をご紹介。
あなたの悩みの解決のヒントが見つかるかもしれません。
専門家による支援が
ビジネスの成長を加速させます


IT導入成功のポイント

IT導入の失敗例と改善ポイント
ITサービスを導入してデジタル化を図ろうとしたものの、結局続かず元に戻ってしまうケースをよく耳にします。
ITサービスは業務を行うための道具にすぎないため、ITサービスの使用自体が目的ではありません。
重要なのは、業務の流れを詳しく見直し、改善が必要なポイントを特定してから、適切なITサービスを導入することです。

コスト削減のポイント
IT導入でコスト削減を目指しても、適切なツールを選ばなかったために、逆にコストが増大してしまった例も少なくありません。
重要なのは、コスト削減の目的を明確にし、それに合ったツールを選定することです。
私たちは、お客様の業務内容をヒアリングし、最適なツールを提案・導入します。

運用定着の重要性
ITツールを導入するだけでなく、それが業務に定着し、実際に効果を発揮することが重要です。
多くの企業で、新しいツールの導入後に適切な運用がされず、効果が半減してしまうことがあります。
私たちは、導入後の運用サポートを行い、ツールが確実に活用されるよう支援します。